デジタル技術を活用して業務効率化や新しい価値創出を実現する取り組みを、総称してDX（デジタルトランスフォーメーション）と呼びます。しかし「どこから手をつければいいか分からない」「一部の部署だけが進んで全社に広がらない」といった課題を抱える企業は少なくありません。当社では、業務の見直しからデータ活用、ツールの導入・定着まで、経営と現場の両面を支える伴走型支援を提供しています。
提供内容(３つの柱)
- 業務プロセス可視化・改善支援
- 属人化した業務やアナログな作業を整理し、効率化と標準化を実現します。
- AI・BIツール活用による経営判断支援
- 経営データを一元化し、リアルタイムに意思決定できる仕組みを整えます。
- デジタルツール導入・定着支援
- グループウェア、クラウド会計、CRMなどを業務に根付かせる支援を行います。
ユースケース
- スケース1：業務プロセス可視化・改善支援
- 課題：経理処理や顧客管理がExcelや紙に依存し、業務が属人化していた
- 対応：業務フローを棚卸し、クラウド型ワークフローを導入して標準化
- 効果：入力作業を30％削減、引き継ぎもスムーズになり属人化を解消
- ユースケース2：AI・BIツール活用による経営判断支援
- 課題：売上・在庫・人件費などのデータが散在し、経営層が最新情報を把握できなかった
- 対応：BIツールを導入し、主要データをダッシュボードで一元管理
- 効果：会議での意思決定が迅速化し、データに基づいた経営が可能になった
- ユースケース3：デジタルツール導入・定着支援
- 課題：メールや電話に依存しており、情報共有に時間がかかっていた
- 対応：Teams／Slackなどのコラボレーションツールとクラウドストレージを導入
- 効果：コミュニケーションが効率化し、リモート環境でも生産性を維持
期待できる効果
- 業務効率化によるコスト削減
- データドリブンな経営判断の実現
- デジタルツールが定着した働きやすい職場づくり
次のステップ
「DXが必要なのは分かっているが、何から始めればいいか分からない」そんな段階からでもお気軽にご相談ください。初回のご相談は無料です。